综合医改纵深发展。

深化“三医”联动改革，县级公立医院实行药品耗材零差价销售，基层医疗机构门诊就诊全部实行门诊统筹结算。公立医院以推行全员绩效考核为重点，提升医务人员工作积极性。县人民医院以做长、做强急救、危重等重要专科为特色，中医院以发挥中医调理，推进基层中医药振兴发展为特长，妇幼保健院专注孕产管理、体检和产后服务，各乡镇卫生院以提供基本医疗、基本公共卫生服务、中医药服务和发展一个特色专科为定位，县乡医疗机构相互协作，为人们提供优质医疗服务，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗新格局。

医疗质量和服务水平不断提升。

基础设施明显夯实。西畴县稳步推进城区医疗废物处置中心、县第一人民医院提标扩能、县妇保院整体搬迁、精神专科医院建设等项目。县医院提质达标工作是提升西畴县医疗卫生水平的助推器，短短两年时间达标率从72%提升到96.37%，2020年通过省级验收，接收门诊病人同比上升26.65%，住院病人治愈好转率达97.14%。

医疗设备持续更新。全县医疗设备投入不断加大，设备不断更新。全县县乡医疗机构配置大型医疗设备30余台，其中县级医疗机构拥有大型医疗设备3台，为患者身体健康体检提供更便利的条件。

人才队伍不断壮大。通过绿色通道引进、公开招聘、三支一扶招募等方式推动各类人才队伍规模不断壮大，2022年，我县卫生健康人员总量达到1376人，其中执业（助理）医师331人、注册护士500人。卫生健康人才素质持续提高，卫生专业技术人员中中职及以上学历者所占比例提高到196人，探索城乡卫生人才一体化、乡聘村用、骨干医师下基层等人才流动配置新机制，制定基层医疗卫生机构绩效工资政策，提升城乡卫生健康工作人员服务能力。

人人享有基本公共卫生服务。

健康扶贫成果与乡村振兴有效衔接。脱贫人口均落实“基本医疗保险、大病保险、医疗救助”三道保障线，县域内定点医院住院实施“先诊疗、后付费”和“一站式结算”服务。对脱贫人口实行家庭医生签约服务，全县共签约建档立卡脱贫人员21689人。

基本公共卫生服务更加深入。构建县级医院专科医生、乡级医生、村级医生的团队签约模式，共建立家庭医生服务团队215个，共签约57986人，履约率达100。

村卫生室管理更加规范。全县74个村卫生室全部落实坐诊、巡诊，实现了乡村医疗卫生机构和人员“空白点”动态清零。落实了医保及时结算“村村通”，全县老百姓在各村卫生室看病都能够实现门诊统筹实时报销，极大的方便就医群众，减轻老百姓的就医负担。

2012年以来，西畴县实施了中医医院建设、县妇幼保健院整体搬迁等项目47个；10个乡镇卫生院通过创等验收；70所村卫生室完成标准化建设；医务工作者从几百名增加到1300多名，极大地改善了人民群众就医看病的条件。

西畴县全面推动爱国卫生“七个专项行动”、卫生县城、健康县城建设工作，经过不懈努力，病媒生物防治、慢病示范区创建和国家卫生县城顺利通过省级评估验收；西畴被省委省政府表扬为2020年云南省推进爱国卫生“七个专项行动”工作突出县；2022年被表扬为云南省推进健康县城建设工作突出县。

坚决打赢两场硬战。

脱贫攻坚是一场没有硝烟的战争，“两不愁三保障”是这场攻坚战胜败的关键，其中“就医有保障”就是核心任务，摸清底数、建立台账、签约服务等工作就落到了基层医务工作者身上，任务非常艰巨。期间，涌现出了邓曼丽、周贵勇等乡村医生典型人物，在他们和全县医务人员的共同努力下，脱贫攻坚期间，共签约重点人群、重点病种54250人，履约率达100%，做到了不落一户、不漏一人。

在脱贫攻坚期间投入了大量人力物力财力，更为了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，积极探索并成功实践“产业扶贫+消费扶贫”模式，联合省医院在医院驻地成立西畴县农特产品消费扶贫服务中心，让产品变商品、收成变收入，延伸了农产品产业链和销售圈，形成了示范和带动效应，拓宽了群众增收渠道。

 关键时刻更显担当。新冠肺炎疫情发生以来，西畴县卫健系统积极担当作为，切实履职尽责，努力发扬团结拼搏、担当奉献、英勇奋战的抗疫精神，坚决扛牢防疫主责，坚决守住安全底线，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷。2020年，疫情大暴发时，文山的第一场战役、第一个确诊病例、第一个无症状感染者就在西畴，2022年12月疫情防控放开前，文山的最后一场战役也在西畴，3年的疫情防控阻击战，西畴的医务人员冲锋在一线、战斗在一线，有上百名同志火线入党，涌现出了一大批“最美逆行者”。他们是“援鄂英雄”黄录相；是舍小家为大家4次奔赴一线的“最美抗疫家庭”贺逢金和李红梅夫妻；是我在你的面前，你却不知道我是你女儿的“文山青年岗位能手”王自丽……

在这个没有硝烟的战场上，每个奋战在抗疫一线的“大白”，都是我们生命里的光，她们筑起了疫情防控最坚实的屏障，他们是最美的“逆行者”。