西畴县文旅局在省级政策文件《云南省关于支持文旅行业的纾困帮扶措施》指导下，统筹好疫情防控和行业发展之间的关系，坚决防止和避免“放松防控”和“过度防控”两种倾向，切实落实好促进行业恢复发展的相关政策措施，在守牢疫情防控“最后一公里”的同时，最大限度降低疫情防控对文化和旅游行业的影响，全面落实图书馆、文化馆等公共文化场馆免费开放政策，继续深化文化和旅游市场“放管服”改革，优化行政许可业务办理流程，进一步推行互联网办理，文物保护单位建设控制地带内建设工程，承诺文物行政审批5个工作日内办理完毕。

一是文化惠民工程有序推进。每年定期举办文化站站长、业务骨干培训班，提升乡（镇）及其村（社区）业务骨干业务素质，2022年农村文艺骨干参与红歌广场舞培训人数达240人；2019年以来共计投入20多万元，扶持乡村（社区）群众文艺表演团队70支，激活基层文艺力量；同时围绕县委、县政府中心工作、国家重大节庆及民族民间节庆等工作，指导乡、村自主开展各类文化活动。截至目前，开展送戏进万村演出25场次，文化惠民服务群众超过1.5万人次。

二是加强建设文化数字平台。西畴县文旅局组建了一支宣传文化志愿服务队，并组织开展系列志愿服务活动，通过西畴县文化馆、图书馆微信公众号、公共文化云平台将西畴县特色文化数字资源信息、旅游资源信息、把接地气、有特色、人民群众喜闻乐见的文艺作品发送到云南省公共文化云，西畴县文化魅力得以充分展示，有力促进文化和旅游融合，大大提升了西畴县文化和旅游资源的影响力和知名度。2022年，西畴县文化馆通过云南公共文化云平台完成新用户注册136户完成任务数210户的64.76%；累计发布有关资讯185条完成任务数120条的154.17%；累计上传视频时长 385 分钟完成任务数 120分钟的320.83%；发布志愿服务活动1次完成任务数1次的100%；累计发布活动数量16次。

三是缓解企业困难、提振从业者信心。西畴县文化和旅游局共挂联4家企业，目前三家处于营业状态，一家已注销。自挂联以来，文旅局主要领导主动作为，多次深入挂联企业调研了解企业的困难问题。了解掌握企业需求，并帮助协调解决企业提出的具体问题。目前，西畴县香坪山旅游投资开发有限公司、西畴县云之城文化旅游发展有限公司、云南文潭旅游开发有限公司提出的请求协助对景区秩序管理整治；请求帮助引进社会资本，推动三光“云之城”半山酒店项目建设；请求协调规划设计公司帮助规划设计，将项目建设用地纳入县国土空间规划用地等问题已得到妥善解决。

旅游行业方面，因西畴县内目前无旅游社等旅游企业，县文旅局转换思路，促进旅游复苏提质。一是推进重点景区专项债券、沪滇协作项目落地建设，加快资金拨付进度，不断完善景区道路、停车场、旅游公厕、游步道、绿道花带等配套设施，限时建成香坪山景区北门木屋酒店、香坪山小学精品民宿、汽车露营地、民族中医馆，汤谷景区精品民宿，三光新时代“西畴精神”实践教育培训中心、“老山之门”国防教育基地等一批接持服务设施，提升景区接待水平和接待档次；二是实施好文化旅游领域设备采购贷款贴息项目，精心采购一批景区运营产品，持续开发一批西畴特色的精品伴手礼和名特优产品，不断丰富景区业态，提升景区旅游要素品质；三是常态化举办景区健康主题赛事活动，促消费激发企业复苏活力。9月15日举办了西畴县“山语城杯”地方特色名菜评选暨名特优产品推荐活动，部分参展企业现场收获了不菲的销售业绩，找到了潜在的目标客户；并分别于11月和12月在香坪山举办汽车、摩托车场地公开赛，中国山地自行车赛等，提升景区对外知名度和吸引力；四是树立全域旅游理念，依托获批的三光、香坪山、东升公社、金钟山、汤谷5个重点景区，精心设计西畴旅游精品线路，完善沿线配套服务设施，利用各种渠道加大对外宣传，提高精品线路的知名度；五是加大招商引资力度，树立“大商小商都是商”理念，吸引社会资本参与景区开发建设，形成景区业态丰富、欣欣向荣的生动发展局面。