今年以来，西畴县纪委县监委将村集体“三资”提级监督作为护航乡村振兴的重要抓手，依托工作专班，联合财政、农科、国土等相关部门力量，对西畴县龙正村委会及下辖村民小组的村集体“三资”管理运营情况进行全面摸底，建立提级监督对象信息库，加强对基层小微权力运行的监督制约。    

为提高群众对村集体“三资”提级监督的知晓率和参与度，工作专班通过张贴宣传公告、召开群众会议、微信等方式，将提级监督对象、监督内容、时间安排等事项进行广泛宣传，并向社会公布村集体“三资”提级监督试点工作联系电话，受理群众反映在村集体“三资”管理过程中存在的问题，多渠道接受社会广泛监督，最大限度做到家喻户晓。    

坚持以问题为导向，把精准发现问题和问题清零作为推动村集体“三资”提级监督的有力举措，采取自检自查与专项检查相结合的方式有序推进。由村委会和各村民小组对村集体“三资”管理运营存在问题进行详细摸底排查，对排查发现问题及时上报工作专班。工作专班在村委会和各村民小组自查的基础上，采取走访群众、查阅资料、受理来信来电来访、个别谈话、实地查看、暗访等方式，对村委会和村民小组的自查情况进行监督，着重检查村委会和村民小组自查是否详细到位、排查问题是否精准、是否存在隐瞒问题不报等情况。对自查和专项检查发现的问题，则形成问题清单，按照尊重历史、依法有据、照顾现实的工作原则，认真研究解决办法和措施逐项进行解决。    

以村集体资金高效利用、资产充分盘活、资源合理配置、村干部廉洁履职、群众高度认可为工作目标，不断强化措施，加强对试点辖区内村集体“三资”规范管理。对村干部“不会做、不会管”的问题，以“手把手、面对面、一对一”的方式加强综合业务培训，努力提升村干部的财务知识、政策知识、纪法知识。以培训为契机，为村委会和各村民小组统一配发了必要办公用品用具，规范村委会和各村民小组做账、记账。依托科技创新，充分运用“三资”智慧乡村管理服务平台，通过设立对村账户的方式加强对村集体“三资”的规范管理，解决不便管、不严管的问题。    

（王祥洪）