用活各级书记协商会。建立以乡党委书记、挂村领导入村委会、村小组“田间、院坝协商会”、村党委（总支）书记和工作队长入农户“火塘协商会”等形式走访摸民情，联动解民忧，评议聚民心，协商改民生，靠前服务，主动作为，1月至5月建立精准履职清单9件，完成群众诉求5件，高效高能解决群众心愿，集中破解群众操心烦心揪心的发展问题。

用实乡级公示、评比。将全乡各项工作的落实情况、通报情况、明察暗访情况在乡政府大院进行“一月一公示”，实行卫生“红黑榜”评比，完成了4个月评比，让一批落后村庄“红了脸”后“加速干”，以考核促落实、以评比促发展在全乡范围内形成“你追我赶、争先跨越”的浓厚氛围。

用巧现场观摩学习制度。采取“实地观摩+汇报+点评”的形式组织乡村两级干部、工作队员到现场观摩学习4次260余人，找到差距、交流经验、促进提升，对存在的问题大家一路走、一路看、一路学、一路议，做到拉长长处、补齐短板、全面发展。