西畴县“四强破四弱”推进融媒体中心建设
为扎实抓好融媒体中心建设,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,更好引导群众、服务群众,西畴县委县政府高度重视,在顶层设计、人才建设、资金保障上下功夫,破解县级融媒体中心建设“四弱”问题。
一是平台建设滞后传播力弱。由于资金、技术、人才方面的限制导致其节目内容形式落后,枯燥呆板,创新力不足,严重依赖上一层级内容输出,信息同质化严重,导致传播力不足。虽然接近群众,却不能影响群众,在信息传播的过程中丧失自己本身的特色。二是人才匮乏采编播发力弱。县级融媒体在运行机制、薪酬体系、人员引进培养等方面缺乏灵活性和竞争力,对优秀信息技术人才吸引力不足,致使发展中的技术支撑明显不足。同时,县级融媒体建设中兼职、兼岗的多,非专业、非在编人员多,老龄化严重,稳定性差,专业化程度低。三是推广力度不足影响力弱。县级新闻网站的主要内容都转载自传统媒体,稿件来源主要是党政机关各部门,内容生产简单“相加”,自身原创内容不足。四激励机制不全保障力弱。没有建立有效的绩效考核机制,职称评定困难,严重影响了采编人员的工作积极性和创造性,队伍活力不足。
针对自身存在的薄弱环节,西畴县委、县政府高度重视,强力推进融媒体中心。一是强化顶层设计。为认真贯彻落实习近平总书记关于加强县级融媒体中心建设的要求,按照机构改革和省、州《关于加快推进县级融媒体中心平台建设的通知》要求,将县融媒体中心归类为财政全额拨款的公益二类事业单位,配齐领导班子(一正三副),核定编制26人。专门成立了西畴县融媒体中心建设工作领导小组,及时研究制定《西畴县融媒体中心平台建设实施方案》,扎实推进融媒体中心建设任务。二是强化创新管理。摒弃传统生产和传播模式,统筹新闻频道、新闻网和云南通党政客户端“日常宣传、人员管理、内容把控、平台分发”等事项。新开设《北回视听》微信公众号、抖音号、头条号等新媒体平台,为讲好西畴故事、传播西畴声音开辟了新渠道。三是强化人才建设。拓宽引才渠道,在选、用、育、留各个方面发力,面向社会招聘记者5名,深化新闻记者“脚力、眼力、脑力、笔力”建设,力争把新闻媒体记者打造成一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻宣传队伍。四是强化资金保障。在县融媒体中心自身的“造血”功能不足的情况下,县人民政府下发了《关于同意西畴县融媒体中心平台建设实施方案的批复》,核准建设资金280万元,分批分级拨付,保证融媒体中心运转的基本开支。(宣传部)
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