乡村要振兴，产业先行。西畴县立足产业小、散、弱的县情实际，因地制宜，探索实施“三小三大”产业发展模式，助推群众发展产业增收，为实现全县产业兴旺奠定坚实基础。

积小成大，抱团发展成规模。针对产业分散、群体多的情况，以合作社作为主体，采取技术指导、标准管理方式，整合有关部门力量和资源，让群众按照要求管理，由合作社统一集中收购、统一出售。比如，西畴县以新马街响水村被评为全国第九批“一村一品”示范村（水稻）为契机，由合作社牵头，本着节约成本、促农增收的原则，通过县农科局现场指导、乡农业综合服务中心驻点帮扶等方式，让群众在自家田里种植水稻，实施标准化种植、统一技术管理，实现了水稻绿色化、有机化。同时，合作社严格按照市场价进行收购，并进行市场拓展，实现了群众稳定增收。今年，新马街响水村水稻陆续进入收获期，将有65户农合的500亩水稻实现丰产，实现群众收益160万元。

以小博大，瞄准市场找商机。市场是最好的风向标。西畴县以市场为导向，深入开展市场调研和分析研判，找准上级，从小处着手，以小产业闯入大市场，以小成本引进信誉好、发展潜力大的企业入住本地带动群众发展。比如，蚌谷乡龙正村，瞄准巴西菇市场紧缺的时机，由村党组织带头，果断出手，带动群众发展巴西菇产业，引进进源公司到村里投资建设烤房，实现就地销售、就地让群众得到实惠，带动群众发展115个巴西菇大棚种植，今年预计产菇630吨，22户群众通过参与种植、务工等方式实现户均增收1万余元，带动村集体经济收益100余万元，实现了“小小巴西菇，引领大幸福”良好发展局面。

舍小取大，因地制宜促增收。最好的不一定是最适合的，最适合的一定是最好的。西畴县在发展产业中，精准掌握自身短板弱项，舍弃原来小家小户、单打独斗的产业发展模式，综合分析地区实际，因地制宜发展群众认可、成本较低、有市场空间的产业。比如，兴街镇江龙村，在10多年前群众生产生活困难，粮食不够吃，是典型的“口袋村”，2000年全村人均纯收入仅为952元，为改变“老少边穷救济村”的窘境，在村党支部带动下，组织群众外出考察，党员带头先行先试，以身示范发展柑橘产业，2003年在有限的土地上整合种植了300亩甜桔，取得收益后带动整村群众发展柑橘产业。目前，全村已发展柑橘种植1100亩，人均纯收入超过1万元，成为了远近闻名的小康村，并被列为西畴县乡村振兴试点村，在产业发展的道路上越走越宽。